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- 【特集】令和時代の医療経営
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- 食欲に影響を及ぼすさまざまな要因
- 「介護の日常化（社会インフラ化）」を先導する<br>新たなサービスモデル「ショッピングリハビリⓇ」
- 毎回の食事を撮影しプリントアウト<br>ノートに貼って日記風の食事記録に
- 病院やサービスの質向上に貢献<br>運営や生産性向上などを担う人材
- 診療所歯科医師数の現状<br>―2020年医師調査から―
- 「かわいそう」という気持ちの変化
- 国も都道府県も責任逃れに奔走<br>全数把握の見直しで首長は混乱
- 物価等高騰、介護にも大きな影響<br>～周辺動向を探る
- ビタミンの1つである葉酸の摂取に注意<br>〜関節リウマチの治療薬について〜
- 時代や社会の変化に気づき<br>「時代遅れ」ではない「常識」を
- 入れ歯と口腔機能の関係性
- 診療所医師数の現状④<br>―2020年医師調査から―
- 他者理解の基本は自分への理解<br>今求められるアサーション力
- 話題の食事療法についつい飛びつく<br>患者さんへの対応
- 管理栄養士を病棟に出し栄養部門に新たなインカムを産み出す
- 「オール介護」で6万票の衝撃……<br>園田氏落選に思う
- 緊急時には法律にとらわれず<br>柔軟な考えと対応が必要
- 心不全患者の治療薬を知り<br>栄養管理に活かす
- 猛暑と第7波の裏で煩悶<br>システム導入の地方事情
- 入院患者は減少傾向にある<br>今まで以上に病診連携に注力せよ
- 第12回「全国医療経営士実践研究大会」大阪大会開催決定！
- 介護から医療への情報提供のあり方を議論
- 栄養指導の情報収集手段に思うこと<br>～オンラインを取り入れてみて～
- 「顧客志向」という言葉の<br>奥深さ・力強さ
- 2022年度改定で新設の在宅加算の状況を報告
- 次世代の医療ニーズに応えられる<br>診療所モデルの構築を模索する
- 親ガチャという言葉
- オンライン診療を受けられる<br>場所の拡大が期待される
- ミールラウンドによって築かれる多職種間の連携意識
- 初夏早々やってきた課題は<br>光熱費対策に異臭騒ぎ！？
- 金銭管理の葛藤
- 医療経営士・介護福祉経営士・栄養経営士の各協会ニュース3月号のご紹介
- 骨太方針と財務省、<br>そして参院選を考える
- 経済環境の変化にタイムリーに<br>対応できる制度づくりが急務
- 頑張りすぎないように頑張る
- 効率的・効果的に医療を支える<br>「地域型」「近隣型」病院
- 栄養管理が治療の重要なポイントとなる<br>COPDの薬物療法を知る
- 診療所医師数の現状③<br>―2020年医師調査から―
- 家族の病気がストレスで<br>一時数値が悪化してしまったケース
- 慣例的に実施している作業を見直し<br>組織全体の業務効率化、最適化を実現
- 高齢者施設でのおやつの持ち込み
- 同じことの繰り返しは衰退を招く<br>現状維持には努力が必要！
- 国策におけるデジタルヘルス<br>推進の方向性とは
- 居宅支援とトイレの問題
- 回復期だけではない！<br>注目したい急性期のベッドコントロール
- 医療経営士・介護福祉経営士・栄養経営士の各協会ニュース2月号のご紹介
- 厳格な食事療法をきっちりと守り体重が減少<br>食事の楽しみを感じることで明るい日々に
- 地域連携でのアウトカム評価<br>診療報酬体系は大変革を迎えるか？
- 【緊急セミナー】さらなる物価高騰で食材費はどうなる？ 知っておくべき給食部門の経営管理
- 診療所も自院を発信する<br>インフルエンサーになろう！
- 患者を知るうえで欠かせないミールラウンド
- 全世代型社会保障へ進む国と<br>業界の現在地
- かかりつけ医、外来機能など<br>超高齢社会に備えた役割分担を
- 服用の必要あり、されど良薬口に苦し<br>その場合のさまざまな服薬法について
- 診療所医師数の現状②<br>―2020年医師調査から―
- コロナ禍で仕事が減り希望退職<br>ちょっとした生活の変化で状況が好転
- 医療現場でハラスメントを起こさないために
- 新たな時代の働き方に合わせた<br>採用やキャリア支援を考える
- 医療経営士・介護福祉経営士・栄養経営士の各協会ニュース1月号のご紹介
- 停電時の対応と<br>クラスター時のゾーニングが重要
- 診療所医師数の現状①<br>―2020年医師調査から―
- 利用者個人の希望や状況に応じた<br>柔軟な栄養ケア
- コロナ対応が踏み絵になる？<br>〜感染対策向上加算の改定をどう読むか
- 2050年に求められる能力を発表<br>100年時代に向けて新たな「学び」が必要だ
- 医療現場のコミュニケーション、ハラスメント対応 スキルアップ研修【WEB講座】
- 58歳の部署異動
- 年月を重ねて内外の設備も<br>お手入れの時期？
- 地域における「病院機能」を<br>踏まえた議論が求められる
- 退院したそのあとは……
- 財務省から久々の「改革案」<br>核心はどこに
- 20代が医療・ヘルスケアビジネスに<br>参入してきている
- COVID-19の治療薬について<br>その種類と機序を知りましょう
- ジョブローテーションによって<br>新たな視点から経営に貢献
- 高齢女性のうつ病
- コロナ第6波の介護業界を振り返る
- 新年度到来も、経営的にはいまだ寒々しい時期が続く
- 楽しみだけにとどまらない<br>自立支援としてのレクリエーション
- メディカルスタッフを活性化させ<br>新加算の取得をめざそう
- 介護サービスの供給状況の地域差④<br>―2020年全国調査から―
- 細かい数字が気になる糖尿病患者の娘<br>励ましと納得のいく説明が<br>食事療法の継続につながる
- 公立病院のネットワーク化に<br>民間病院はどう挑むべきか
- あと2年を切ったBCP策定<br>そのキーワードはBCP委員会
- おいしい嚥下調整食をめざして
- 診療所のDXについて考える
- 介護福祉経営士 全国会議2022 開催（2022.11.25）
- 地域の医療提供体制のなかで<br>多機能を持つ中小病院をとらえる
- 栄養管理が重要な<br>肝性脳症の治療薬について
- 形態調整食への理解と<br>「つくらなくてはいけない」という呪縛
- 一人ひとりが自分の役割を果たす<br>自立した個人の集まりが職場
- 糖質の甘さが閉ざされた患者の心を<br>少しずつ開いてくれました
- 看護必要度の改定が固まる<br>改定内容を理解し経営に活かそう
- 看護師の配置と医療資源の投入、<br>急性期かは別の指標で測るべき
- BCP作成を全国各地で支援する<br>介護福祉BCPマスター資格が誕生！
- 介護サービスの供給状況の地域差③居宅サービス<br>―2020年全国調査から―
- 訪問診療医の殺害事件に思うこと
- コロナ禍の停滞感に<br>新たな風を期待
- サイバー攻撃の傾向と対策<br>ポイントはパスワード認証とVPN
- 栄養管理にも必要となる<br>慢性疼痛治療薬について
- 「医療の2025年問題」が<br>働き方改革を引き金に起こる？
- 配置基準緩和への<br>政策誘導に感じる疑問
- ミールラウンドにより<br>個別対応の質を高めていく
- 集中治療病棟で使われる薬について
- 2022年度診療報酬改定<br>オンライン診療の注目点とは？
- 事業の急成長で浮上したユーザー支援と保守・管理<br>MDM活用で対応進展
- 職場恋愛と職場のルール<br>個々の職員に接する視点が大切
- 栄養課におけるBCP策定の考え方
- 政府主導で、処遇改善は補助金から<br>「新たな加算」へ
- 東日本大震災から11年が経とうとしていますが<br>避難所生活のストレスはまだ続いているのです
- 地域包括ケア病棟の改定は<br>ベッドコントロールと地域連携がカギ
- 視能訓練士の移籍宣言！？<br>次代はめぐり“人財”もまためぐる
- 時期改定で注目したい<br>感染症対策と外来機能の再編
- 栄養指導と口腔内環境
- あなたの介護事業を30年継続事業に<br>するためのストーリーづくり[３]
- 介護サービスの供給状況の地域差②<br>―2020年全国調査から―
- アルコール依存症と精神疾患
- 将来のビジョン・目標と<br>人としてのありようが大事
- コロナ禍に参加した<br>オンライン研修を振り返る
- 第7回 全国栄養経営士のつどい 東京大会開催！（2022.9.11）
- 外来機能報告制度の骨子が固まる<br>いよいよ外来改革が本格的に始まる
- 2022年に注目しておきたい<br>デジタルヘルストレンド
- コロナ禍で体重が増えた独居男性のお宅を訪問<br>スーパーに同行して食習慣改善へとつなぐ
- 見えてきた処遇改善<br>その先を占う財務省の主張
- 看護必要度は今年も改定！<br>中長期的な急性期病院の戦略とは
- ご意見箱への投書に対する回答で<br>病院の姿勢をしっかり見せよう
- 新たな詐欺に注意
- 突然起こった院長の入院！？<br>自院の存続と行方を再考
- あなたの介護事業を30年継続事業に<br>するためのストーリーづくり[２]
- 歯科病棟における入院前から退院までの<br>多職種での患者支援
- オンライン資格確認導入の義務化で考える<br>医療提供体制における公・民のあり方
- 医療体制の全体像を示したうえに<br>点数配分、算定要件の議論がある
- 短腸症候群で行われる薬物治療について
- 介護サービスの供給状況の地域差①介護保険施設<br>―2020年全国調査から―
- 介護報酬における加算算定への取り組みが<br>よりよい栄養ケアにつながっていくことを実感
- 移ろう時代に対応する<br>経営マインドの所在
- 注意の仕方に配慮をすれば<br>相手の受け取り方も変わる
- 岸田賃上げ「3％（9000円）」が<br>次期報酬改定を左右する
- 看護職の倫理綱領
- 地域包括ケア病棟の役割で<br>重視される「訪問」の体制と実績
- 診療所を選ぶ際の判断基準に<br>「診療前相談」がかかわる？
- 特定保健指導で出会った<br>肝疾患患者の事例
- HPVワクチン接種の勧奨が再開<br>現場を守るために正しい情報発信が必要
- 栄養と歯科との相乗効果による<br>効果的なサポートに期待
- あなたの介護事業を30年継続事業に<br>するためのストーリーづくり
- 地域密着型病院の機能を果たす<br>病院が増えれば医療体制は強固に
- 薬や植物、栄養素の不足によって生じる<br>光線過敏症とは
- リフィル処方箋をめぐる確執
- 薬剤師の現状を読み解く<br>―2018年全国調査から―
- 嗜好が合わないことによる食事摂取量の低下<br>安全な食事を提供していくには
- 現場と医事課の連携を強化し<br>救急医療管理加算を着実に算定
- 料理ができなくても電子レンジの活用で<br>10kgの減量に成功!!
- 岸田政権が発足<br>「介護士等の所得向上」めざす方針を読む
- オンライン診療の初診解禁に<br>かかわる５つの論点
- 「何とかなっている」は本当？<br>課題として認識させる働きかけを
- おせちの予約
- 実地指導対策専門家からみた<br>「科学的介護（LIFE）」への警鐘 [3]
- 「ヒト」のめぐり合わせは<br>期待しすぎず余裕をもって
- 健康増進に向け制度を整備し<br>医療機関の役割も明確化すべき
- 摂食嚥下リハビリテーション<br>栄養専門管理栄養士をご存じですか？
- 「かかりつけ医の制度化」反対は誰のための反対か
- 看護・介護・保育の賃上げ<br>今から院内での調整を始めよ
- 診療所歯科医師の現状を読み解く<br>― 2018年医師調査から―
- 胃ろうから薬剤注入も行われる<br>パーキンソン病治療薬について
- 女性だけでなく男性にもある？<br>更年期障害時の心の変化と対応
- 身体拘束率を下げよう！<br>認知症ケア加算による院内連携強化
- デジタル＆企業共創型診療所で<br>新しい価値の創出を目指す
- 認知症利用者の<br>“手づかみ”の食事風景に思うこと
- 概算医療費から読み解く<br>今後求められる医療機能とは
- 制度は活かしてこそ…<br>介護報酬0.1％上乗せの延長議論に思う
- リクルート流 介護事業所長のステップアップ講座【WEB講座】
- 摂食・嚥下に悪い影響を及ぼす<br>可能性のある薬について
- 「収束」から「共存」に向けた<br>新型コロナ対策の検討を始める時期
- きちんと伝わっているかどうか<br>確認して文書で残しておこう
- 「外来機能報告制度」と「感染対策向上加算」に見る厚労省の思惑
- 引き始める新型コロナの波と<br>押し寄せるデジタル化の波
- あなたが言うなら
- “失われた30年”は真実か<br>SDGsの視点から世界を正しく見る
- 実地指導対策専門家から見た<br>「科学的介護（LIFE）」への警鐘[2]
- 新型コロナウイルス感染拡大の<br>外来への影響をデータから読み解く
- 病棟に管理栄養士がいるということ
- 厳しい時代を勝ち抜くために知っておく必要がある<br>診療所経営で本当に大切なこと
- コミュニケーションツールが変わっても<br>内容を整理し正しい「報告」を
- 人生100年時代のロールモデルを考える
- 料理嫌いの気持ちと工夫
- 「働き方改革」よりも先に病院経営側の意識改革を
- 医療の質に影響与える管理栄養士<br>次回改定以降に備え人材確保も検討
- 実地指導対策専門家から見た<br>「科学的介護（LIFE）」への警鐘
- どうしても止めることのできない間食<br>食育を兼ねてその内容を見直し血糖値改善へ
- リフィル処方によって<br>医療機関と薬局の機能は大きく変わる
- デジタル庁がいよいよ創設<br>社会も医療界も変化する9月
- とろみ付けや食形態の工夫あれこれ
- コロナ禍で浮き彫りになった<br>業界の余力とパラダイムシフト
- 質を下げずに件数を増やす？<br>まずは業務の見直しからはじめよう
- 食べたい気持ちと嚥下機能との乖離<br>この課題にどう向き合うのか<br>～たくさん食べたいAさんのケース～
- 行政のコロナ対応要請はわかるが<br>その前にすべき「情報共有」の徹底
- 特定健診データから見る<br>外来診療の質と地域差
- 嚥下によい影響を及ぼす可能性のある薬
- 病床機能分化の強化で迫られる戦略的病棟展開
- 前向きな意識の変化により<br>パートナーにも良い変化が生まれた事例
- 特定健診から読み取れる<br>外来診療の質と地域差
- 見極めが難しい認知症の終末期<br>管理栄養士が担う終末期ケアとは
- 介護人材不足は構造的な必然、<br>2040年の職場づくりを
- 「かかりつけ医」としての役割を<br>果たすために必要な研修と経験の場とは
- 化学療法と放射線治療を乗り越える
- 熱中症とワクチンで思う<br>アクティブ高齢患者対応
- 事故や不祥事発生時の<br>危機管理対応を考える
- ワクチンを打たない人への差別
- 外来における指導料に注目！<br>医療者が専門性を発揮できるように
- 不適切な薬による栄養障害を防ぐ<br>ポリファーマシーの現状と課題
- コンセプトがないまま<br>デジタル化する意味はない
- 在宅患者の適切な栄養管理を左右する<br>施設間における情報共有の精度
- 予算・収益が乖離したときの分析・修正法とは？【WEB講座】
- 揺らぐ中医協の存在意義
- コロナ禍の新ターゲット開拓に<br>医療関連企業も躍起
- 利用者・家族からの暴言への対応について
- へき地医療のあり方を変える<br>医療分野へのドローン活用の幕が開ける
- “低カロリー”の落とし穴にご用心<br>糖質との上手なお付き合いで成果を出す
- 先着順を見直そう
- 日本におけるAI医療機器の<br>申請と承認状況の現状
- サイバー空間でも感染対策を迫られる医療機関
- 「骨抜きの方針」が見る先は2024年、<br>当事者が奮起を
- 貼付剤の利便性と注意点を把握し<br>患者ベネフィットにつなぐ使用法を考える
- 多様性を受け入れる社会で<br>ハラスメントへの正しい理解と対応を
- ご利用者ごとにアレンジした食支援で<br>重度認知症の食欲不振を打破しよう
- 外来診療の地域差
- さまざまな要因により術後に生じる食欲不振<br>優先事項を整理し食事摂取量アップを図る
- かかりつけ医以外も初診解禁？<br>オンライン診療の最新動向
- 保険料なお高騰…2040年に向け、<br>地域包括ケアを総点検せよ
- がん性悪液質の食欲不振に対する<br>グレリン誘導体の働きについて
- 看護必要度はI？ II？ <br>現場起点の判断を求める
- 医療者の価値観
- コロナ禍で安全確保のためタブレット端末を緊急導入<br>「安全性」念頭に用途拡大を図る
- 事故って実感した<br>アナログ対応とこれから
- 親族は高齢者のお金を取り放題？？？<br>～高齢者の財産虐待被害とその対処について～
- 食事はご飯を食べたあと？<br>勘違いが食後高血糖の原因に
- 形骸化が進む社会保障審議会医療保険部会と医療部会
- 骨太の方針でも明らかになった<br>医療体制の「グランドビジョン」不在
- 在宅医療の地域差を考える<br>居宅・施設ともに参入の余地あり
- 令和3年度介護報酬改定から考える<br>栄養ケアのあり方と管理栄養士の役割
- 血糖コントロールが必要な嚥下障害<br>患者さんへの栄養管理で気を付けるべきこと
- 外来診療の地域差を読み解く<br>–栄養・リハビリ・禁煙等編–
- 2022年度改正へ着々の<br>財務省、介護はどう臨む
- 手術の後遺症やつらい治療も<br>趣味を生きがいに乗り越える
- 改正医療法成立<br>柱は医師の働き方改革と感染症対策
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- 診療報酬改定に向け見直したい！<br>院内の情報共有フロー
- 新しい作用機序の貧血治療薬<br>HIF-PH阻害剤について
- スタッフとの意識の齟齬に<br>“経営”の気を引き締め直す！
- 2022年度はマイナス改定に？<br>財務省の提言を医療側はどう聞くのか――
- 令和3年度介護報酬改定で<br>義務化されたハラスメント対策
- 失敗の原因と改善策を自分で考えられるように導く
- セルフメディケーションを<br>推進する専門室が新設
- これまでのデイサービス利用者から<br>栄養ケアの可能性を探る
- 真実を示すデータ・実態に基づいて<br>医療体制を議論すべき
- 低栄養の高リスク患者に対する<br>栄養補給の落とし穴に注意
- 話題の「オンライン資格確認」<br>本格稼働先送りも進行中
- 感染症対策を軸に水面下では<br>医療改革が進められている
- 今、治療用アプリはどこまで進んでいるのか
- 改良ありきのLIFE、活かせるかどうかは介護現場次第
- 居宅支援を悩ます〈小銭問題〉
- 自院の在院日数戦略を考えよ
- オフラインは依然コロナ禍も<br>オンラインは大忙し！？
- 変わりつつある経管栄養法への意識<br>ご利用者のQOLを柱に是非を考える
- 期待される役割の変化に応じて<br>自身の働き方を見直そう
- 急な病床確保は困難<br>青写真を描き協力を求めるべき
- 3大栄養素を含む新製品<br>抹消静脈用栄養剤「エネフリード®」について
- 業務継続計画（BCP）策定で勘案すべきストレスケアとは[第2回]
- 第５回ＮＤＢオープンデータを読み解く<br>〜外来診療の地域差２〜
- コロナ禍の影響は血糖値にも！？ <br>日課の恩恵を検査数値の変動で実感する
- 働き方改革の目的を正しく理解し<br>気持ちよく働ける職場づくりを
- コロナ下で迎える新人職員
- 業務継続計画（BCP）策定で勘案すべきストレスケアとは[第1回]
- オンライン資格確認のトラブル<br>これは日本社会の問題の縮図である
- コロナ禍の影響で見える各業種の潜在的な問題？
- 医療費削減の旗の下、かかりつけ医の制度化はどこまで進むのか
- 体重増加が原因で不妊の可能性があるIさん<br>料理への苦手意識が肥満の原因に…
- 介護報酬でも重視されている！<br>摂食機能療法に注目しよう
- 加算の有無が業務の価値を決める？<br>仕事の評価は成果を上げてこそ！
- これからの病院薬剤部門のありかたとは？【WEB講座】
- 医療機関の「イノベーション」<br>今一度その可能性を考える
- 胃ろう造設はなんのため？<br>“食べるための胃ろう”があることを知ってほしい
- 続くコロナ禍、ワクチンも財政支援もない「籠城戦」
- 働き方改革のない病院に明日はない<br>「医療は特別」の発想からまず抜け出せ
- 薬の飲み忘れを防ぐと期待される<br>週1回服用薬のメリット・デメリット
- 緊急事態宣言と積極的疫学調査で<br>感染者増加の速度を遅らせるべき
- 第5回NDBオープンデータを読み解く<br>～外来診療の地域差～
- サプリメント導入を足掛かりに<br>便秘対策への介入が実現
- 血糖改善とともにうつも徐々に改善<br>前向きな生活が戻った！
- 秋から認定・医療広告開始の基本領域と<br>いまだ全体像すらつかめないサブスぺ領域の明暗
- 相手の言いなりになるのではなく<br>お互いの信頼関係を育てること
- ついに始まるワクチン接種<br>地域医療の「明日はどっちだ！？」
- 入院時に関する加算算定に向け<br>21年度介護報酬改定の確認を！
- 愚痴の効用
- 2021年も予断許さず……ベストを選び続ける目を
- 21年度介護報酬改定によって<br>「科学的な介護」の幕が開ける
- 2030年までに起こりえる医療の変化とは？
- 「煎餅を食べたい！」<br>求めていたのは食感が持つおいしさ
- 「育てる」という意識をもって「仕事」を任せることが必要
- 介護事業所の“差別化”に思うこと
- ワクチン接種体制や後方病床<br>第3波の経営への影響など課題山積
- コロナ禍を機に施策に弾みをつける「骨太方針2021」
- 年々、増加傾向にある胃食道逆流症
- 今春開始のオンライン資格確認<br>補助金を元手にDXの推進を急げ
- 20年10月の月次報告から読み解く<br>COVID-19の外来診療への影響
- 口の中を見ることで体重減少の原因も見えてくる
- 医療の質、報酬面でも注目度高まる<br>薬剤部門の算定動向を確認しよう
- 血糖コントロール不良の原因は<br>日常に溶け込んだ意外な習慣だった
- 国は医師数をコントロールしているのは<br>医師増が医師の競争激化につながるから？
- コロナ禍で迎えた年末年始<br>心機一転で原点に立ち返る
- “当たり前”となった多職種連携<br>そのメリットについて考える
- 行政の体制づくりに向けた真のリーダーシップを期待したい
- リモートワークで生じる意識の差<br>多様なケースを想定した運用基準を
- 成功事例に隠れたたくさんの失敗事例が<br>経営改善の道を切り開く
- 透析患者などで問題になる高カリウム血症
- オンライン診療の方向性<br>決着は21年6月へ持ち越し
- 病院経営で重要となる個人情報保護法の最新動向と実務対応を学ぶ【WEB講座】
- 「食べられる」という自信が「食べたい」という意欲につながっている
- 介護サービスの生産性向上を考える
- 型どおりのマナーにとどまらない<br>心を伴う研修を
- 脂質異常症の原因は驚きの食生活<br>奥さまの協力で少しずつ改善へ
- 「人生100年時代」における介護の未来を考える④
- うつの人とかかわる
- 高騰する人件費と業務管理費<br>この２つを解決しない限り利益確保は難しい
- 医療専門職の加算を振り返ろう<br>～栄養部門
- コロナづくしの2020年<br>21年の診療所経営はどうなる？
- 管理栄養士の仕事に思うこと
- 過去にない早期決着……<br>あっけない0.7％プラス改定とその背景
- 医師の負担軽減で最も重要な<br>「夜間帯」の働きを精査すべき
- 抗糖尿病薬における低血糖症のリスクと治療薬
- 2021年は、新時代に乗り遅れないための準備期間
- 働き方改革による成果と課題
- 言葉は使い方次第で相手に不快感を与えることがある
- 改正医療法の波紋が地域医療に与える影響に着目せよ
- 「需要」と「供給」の両面から介護の未来を考える
- たかがおやつ？<br>いえいえ、そんなに甘くはありません
- 評価の視点を変えると現場を可視化でき<br>モチベーション向上につながる
- 患者・家族や連携先と関係をこじらせない<br>「ビジネス・マナー」習得を
- 仕組みづくりや場の提供で現場の主体的な取り組みをサポート<br>マンスリーレポートで病院の経営改善に貢献
- ジム通いが習慣化したことはいいけれど<br>プロテインの摂取をすすめられて困った
- 看護必要度データは大丈夫？<br>データの質を見直そう
- 楽しい時間を過ごすことと<br>食事量との関連を実感した出来事
- 短時間のコミュニケーションが<br>個人、組織にいい変化をもたらす
- KENZOの思い出
- 病院外来の問題解決に不可欠な<br> 「救急初診」と「再診の滞留」
- １日２食は食べづらかったからという可能性も？<br>術後は食形態調整で１日３食を毎回完食
- 経営分析の担当者が現場からの信頼を得るには<br>相手に応じた情報開示が有効
- 栄養治療も重要となる<br>クローン病の薬物治療について
- 「ビジョン設定」は経営に不可欠な<br> “視点”でもあり“スキル”でもある。
- 不透明な先行きだからこそ<br>「ヒト」への心配りが重要
- 説明や指導時に気をつけたい４つのこと
- 人の採用は重要な仕事<br>一緒に働く仲間を迎える気持ちで
- 診療所ＷＥＢマーケティングのこれからの動向と展望は？
- 薬を増やさず食事で降圧をめざす<br>納豆のタレの量調整がそのきっかけに
- 「診療情報提供料Ⅲ」は算定しているか？<br>新型コロナウイルス禍の集患対策
- 未だ議論すらはじまらない2022年度診療報酬改定はどこへ行く
- 夜間の巡視で
- コロナ禍にこそ求められる<br>組織活性化のためのアクション
- 後発品使用8割を達成<br>財政改革視点の改革は今後も進む
- 食べられるものは何か？患者さんと一緒に探っていく
- すべてを「リソース」に！<br>コロナ禍での研修の実際と新人育成のあり方
- デジタル化は表面的なこと<br>今起きているのは価値観の変化だ
- 「食」で地域の元気を取り戻せ！<br>食を基点としたフレイル予防と地域活性化プロジェクト
- 急転直下の改定劇、<br>パラダイムシフトは確実に進む
- 開発が進み種類が増えている<br>潰瘍性大腸炎の治療薬
- ウィズコロナ時代は病院の収入に見合った<br>身の丈経営が求められる
- 外来医療における「主治医」と「かかりつけ医」は役割が異なる
- 「人生100年時代」<br>介護の未来を考える②
- 「人生100年時代」<br>介護の未来を考える
- 穏やかな最期のための栄養管理とは
- 医師以外が算定可能な指導料や加算を見直そう！
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- 患者さんと診療所経営<br>両方に役立つ情報発信をするには？
- 回復期リハビリと療養は利益を確保<br>被害を最小限に抑える仕組みが課題
- コロナ禍における融資制度と借入のポイント
- 原価計算の結果を参考に医療の質を高めていくと<br>大幅な増益につながる可能性
- 新内閣発足から1カ月でデジタルヘルスの動向も急展開
- 治療の選択肢が増えたCD感染症
- 『競合と差がつくクリニックの経営戦略 〜Googleを活用した集患メソッド〜』好評発売中！<br>出版記念セミナーの動画を特別公開！
- 厚労省が描く「地域共生社会」に未来はあるか
- 「他人に勝つこと」がモチベーションになる看護師の育て方
- 郷土食をスタートして1年<br>目先を変えるエッセンスになっています
- ライブ配信で再認識するコミュニケーションの難しさ
- 「売上」「粗利率」「労働分配率」を<br>1％ずつ改善するだけで利益が倍増
- 認知症・せん妄ケアは他職種で<br>医療の質と収入アップをめざそう
- 結果ありきの小幅改定で<br>「問われる」介護業界の意義
- これからは「心の時代」<br>心のマネジメントができる人材の育成を
- 新型コロナウイルス対策のつもりが血糖値の悪化を招く食生活につながった
- 感染予防と使い捨て
- 患者さんにとって気になる・役立つHPをつくるには？
- 新宿駅で来院患者数No.1の院長が語る<br>競合に差をつける経営の秘訣
- Apple Watchで医療が日常に広がる時代が始まる
- 「感染が不安で受診しない」は本当か <br>「新しい受療行動」に備えるべき
- コミュニケーションスキルは経営者や管理職に必須な時代に
- 食事の苦痛を和らげられる方法を提案すること
- 2020年6月月次報告を読む<br>新型コロナに夜外来診療の影響
- コストをかけずに利益を増やせる診療プロセスの見直し
- 「指示的」「非指示的」<br>相手と状況に応じて使い分けることが重要
- 研究が進むCOVID-19治療薬<br>論文を読み解き試験情報を得よう
- 感染対策の実施が続くなか見えた<br>「ご家族との面会」がもつ意味の大きさ
- withコロナに伴う社会変革で医療機関の働き方改革が加速する
- 資料は自分のもの？部署のもの？<br>職場環境に合わせて保管方法を考える
- 同業種の枠に捉われていては新しいアイデアは生まれない
- 膨大な情報からどうやって患者に自院をみつけてもらう？
- 時限措置の3カ月延長が決定<br>オンライン診療の動向と今後
- 医師調査から見えてくる<br>開業医のトレンドと今後の方向性
- ビデオ通話による算定件数<br>入退院支援関連の機会を広げよう
- 慣れ親しんだLINEのように使いながら<br>介護現場で必要な情報を<br>漏れなく共有できる
- 緊急事態の今は経営支援が必要だが<br>同時に自院の方向性も検討し直すべき
- 医師のタスク・シフトと同時に他の医療職の専門性を確保
- 費用削減に固執せず<br>現場の意向に沿った経営改善プランを策定
- 「優しい」看護師は患者が持つ潜在能力を引き出す
- 新型コロナウイルスが教えてくれた<br>経営で大事なたった一つのこと
- 菅政権の誕生に社会保障施策の行方を考える
- 人材採用事情を大きく変えるか? <br>厚労省、医療人材情報サイトを開設
- 新型コロナウイルス感染拡大を受けた<br>外来患者数の現状と方向性
- 運動が苦手でも検査数値が改善すれば<br>運動に前向きになることも
- 機能低下の進行に合わせて食事介助や食形態を見直していく
- 機能評価係数II公開！ 効率性係数に注意しよう
- 新型コロナ禍で浮上した病院経営の根本的な問題を解決すべき
- 病院と建築家の共同制作により地域に信頼される病院をつくる
- 医局員からの改善案を実行「希望して行きたい派遣先」に
- 先行きが不透明なときは<br>複数のシナリオを想定し状況に応じたプランを検討
- 医療機関専用スマホ第１号病院で<br>注目される「セキュリティ」機能
- 日本医療経営実践協会 新春特別対談<br>「渋沢栄一に学ぶ ポストコロナ時代の生き方、考え方」<br>渋澤健氏×守屋淳氏の動画公開
- 地域医療連携のさらなる貢献～かかりつけ薬剤師への期待～
- 訪問看護でスマホ活用を開始<br>安全対策も万全を期す
- スマホの用途拡大を視野に入れつつ<br>「安全確保」をＭＤＭ通じて追求
- ひろがる！ 医療現場のスマホ活用<br>安心の“要”MDMに注目
- 【『ヘルスケア業界データブック2020』出版記念セミナー】データから読み解く医療機関の経営状況とコロナ後に求められる新戦略
- 新型コロナ感染拡大による経営への影響調査から病棟機能転換の検討を開始
- 組織を「ぬるま湯」と感じる「熱いスタッフ」が現場を変える
- 新生活様式に合わせた 業務構築 〜急速なデジタル化への対応〜
- 次期報酬改定で打たれる「地域介護」の布石
- 職員が自らの生活を向上させるには 病院の粗利上昇が必要という筋道を説く
- 診療相談の新たなかたち オンライン機能を使いたおせ
- 手洗いと消毒
- 医療ＡＩに関する新工程表から未来の医療の形を読み解く
- 多様化するコミュニケーション手段・特色を把握して 最適な活用を
- 銀行も必ずチェックする決算書の読み方
- 「万が一」「ビジョン」を念頭に収益目標の根拠を明確に定める
- 社会や患者の変化に応じながら変わらぬサポートを続ける
- 学校検診に県外患者への対応 依然新型コロナに悪戦苦闘
- なぜその診療所を選ぶのか 患者の受療行動の仕組みを知る
- チーム医療に 求められる薬剤師 〜いかに継続して貢献するか〜
- 軸が見えてきた次期改定 秋以降深まる議論に期待
- 新しい生活様式・医療に適応する！ 『ポスト・コロナ』の 病院経営
- 医薬品経腸栄養剤に仲間入りした新規２製剤の特徴とは？
- コロナ禍で増え続ける介護職のストレスとメンタルケアへの対処法
- 人件費増と利益増は両立できる<br>「頑張れば報われる」仕組みを読み取ろう
- 「熱湯」の看護師はすぐ辞め「水風呂」スタッフは給料分の仕事しかしない
- 病院のお金の流れを図式化する「お金のブロックパズル」のつくり方
- コロナ後こそ病院経営の正念場 トップの対話力
- 「自粛」と精神衛生
- 診療科別の原価計算では俯瞰的な視点でとらえて全体最適を図ることが重要
- 現場あるある「理不尽シーン」の質問でリーダーシップがとれる中途採用者を見抜く
- 長期間にわたる面会制限患者に生まれる孤独感をどう支えるか
- 経営陣と現場管理者の不要な対立を生み出すコミュニケーション不足
- 採用面接でどんな回答をする人を採用しないほうがいいのか
- 性差のある疾患や薬物治療について
- 経営陣と現場で意見が対立したときは第３の案を検討する
- 外罰的なスタッフを成長させるにはこちらの愛情が必要
- 食欲低下にはやっぱり好物が効く!? ご利用者の好みを活かした食支援
- 言ったもの勝ちのコロナ狂騒から「Ｗｉｔｈコロナ改定」へ
- データ収集時は費用構成比に着目し現場負担を最小限に
- 内罰的な管理職と外罰的なスタッフの組み合わせが離職者を生む
- 後発医薬品、バイオ後続品への対応
- 原価計算の目的を明確にし開示方法をイメージすると導入作業が効率的に
- 外罰的看護師を見抜くには採用面接の質問が肝心
- 病院原価計算の取り組みを経営改善につなげるには<br>最適なチーム編成が重要
- 薬剤部門の診療報酬と多職種協働 ～病棟薬剤業務実施加算～
- 辞めてもらったほうがいい「外罰看護師」の特徴
- バトンをつなぐ 〜若きリーダーたちへ 人生100年時代の今だからこそ 価値観の変革が求められている
- 大幅に緩和された各種基準 通知内容を理解したうえでの対応が必要
- 介護業界・経済界の事情通は語る 介護業界の巨人ニチイの現状と経営体制の未来
- ニチイ学館の歩みを振り返る 過去のキーマンたちがニチイの経営の内幕を語る
- ニチイ学館に何が起こっているのか 突然のＭＢＯと上場廃止は 何を意味するのか？
- 介護業界 深読み・裏読み 期待される「アフター・コロナ」への変革
- 新型コロナでも安心して働ける介護現場をどう保証するか
- 特例だらけの介護現場 コロナ対策に踊らされるな
- 今月の行政情報 コロナ禍でも関係ない 公立・公的病院の経営改革を止めるな
- 新型コロナで学びの場が身近に 積極的にセミナー・学会に参加を
- 経営戦略に活かすために 新看護必要度の理解を深めよう！
- 医師の働き方改革とコーチング
- 新型コロナ対策で得た教訓を活かした医療体制を構築しよう
- 第一波は乗り切ったのか？ 数字で表れる新型コロナの脅威
- WEBマーケティング≠アクセス 大切なのは受診行動につながること
- 今こそ診療所は理念に立ち返り 果たすべき役割を自認するとき
- 救急医療体制の充実に必要なのは重症者の集約化と軽症者の対応
- 今こそ見直すべき診療所の給与体制 Part2-2<br>これがうちの給与体制だ 事例2 個人と組織の利益を合致させるためティール組織の概念を導入
- 今こそ見直すべき診療所の給与体制 Part2-1<br>これがうちの給与体制だ 経営状況を透明化し成果を還元する報酬制度を構築納得性を持たせた給与体制に
- 今こそ見直すべき診療所の給与体制 Part1-1<br>知っているか？ 賃金制度の問題点 ワンマン経営から脱却する今は絶好の機会
- 病態に合わせて少量高エネルギーな経口栄養補助食品を活用する
- ジャスミン茶ゼリー ～病院・施設の栄養サポートおやつ～
- 全力でトレーニングに臨む選手に 全力の栄養サポートで応えたい
- 栄養指導で“あるある！ こんなこと”食べ方が速く、血糖値が安定しない時 咀嚼を促す方法で改善を図る
- 緊急事態宣言・東京の暮らし
- 今自分にできることはいつもどおり業務を遂行していくこと
- 服薬の効果を待つことが大切なうつ病の治療
- 「ご飯が足りない」という訴えには主食量を増やせばうまくいく？
- WEB限定
- 管理栄養士を病棟に出し栄養部門に新たなインカムを産み出す
- 第12回「全国医療経営士実践研究大会」大阪大会開催決定！
- 介護から医療への情報提供のあり方を議論
- 医療経営士・介護福祉経営士・栄養経営士の各協会ニュース3月号のご紹介
- 医療経営士・介護福祉経営士・栄養経営士の各協会ニュース2月号のご紹介
- 【緊急セミナー】さらなる物価高騰で食材費はどうなる？ 知っておくべき給食部門の経営管理
- 医療現場でハラスメントを起こさないために
- 医療経営士・介護福祉経営士・栄養経営士の各協会ニュース1月号のご紹介
- 介護福祉経営士 全国会議2022 開催（2022.11.25）
- オンライン資格確認導入の義務化で考える<br>医療提供体制における公・民のあり方
- リフィル処方箋をめぐる確執
- 「かかりつけ医の制度化」反対は誰のための反対か
- 「外来機能報告制度」と「感染対策向上加算」に見る厚労省の思惑
- 「働き方改革」よりも先に病院経営側の意識改革を
- 病床機能分化の強化で迫られる戦略的病棟展開
- 揺らぐ中医協の存在意義
- サイバー空間でも感染対策を迫られる医療機関
- 形骸化が進む社会保障審議会医療保険部会と医療部会
- 2022年度はマイナス改定に？<br>財務省の提言を医療側はどう聞くのか――
- 今、治療用アプリはどこまで進んでいるのか
- 医療費削減の旗の下、かかりつけ医の制度化はどこまで進むのか
- 秋から認定・医療広告開始の基本領域と<br>いまだ全体像すらつかめないサブスぺ領域の明暗
- コロナ禍を機に施策に弾みをつける「骨太方針2021」
- 改正医療法の波紋が地域医療に与える影響に着目せよ
- 未だ議論すらはじまらない2022年度診療報酬改定はどこへ行く
- 厚労省が描く「地域共生社会」に未来はあるか
- 介護福祉
- 「介護の日常化（社会インフラ化）」を先導する<br>新たなサービスモデル「ショッピングリハビリⓇ」
- 物価等高騰、介護にも大きな影響<br>～周辺動向を探る
- 「オール介護」で6万票の衝撃……<br>園田氏落選に思う
- 「顧客志向」という言葉の<br>奥深さ・力強さ
- 骨太方針と財務省、<br>そして参院選を考える
- 全世代型社会保障へ進む国と<br>業界の現在地
- 停電時の対応と<br>クラスター時のゾーニングが重要
- 財務省から久々の「改革案」<br>核心はどこに
- コロナ第6波の介護業界を振り返る
- あと2年を切ったBCP策定<br>そのキーワードはBCP委員会
- 介護福祉経営士 全国会議2022 開催（2022.11.25）
- BCP作成を全国各地で支援する<br>介護福祉BCPマスター資格が誕生！
- 配置基準緩和への<br>政策誘導に感じる疑問
- 政府主導で、処遇改善は補助金から<br>「新たな加算」へ
- あなたの介護事業を30年継続事業に<br>するためのストーリーづくり[３]
- 見えてきた処遇改善<br>その先を占う財務省の主張
- あなたの介護事業を30年継続事業に<br>するためのストーリーづくり[２]
- 岸田賃上げ「3％（9000円）」が<br>次期報酬改定を左右する
- あなたの介護事業を30年継続事業に<br>するためのストーリーづくり
- 岸田政権が発足<br>「介護士等の所得向上」めざす方針を読む
- 実地指導対策専門家からみた<br>「科学的介護（LIFE）」への警鐘 [3]
- 制度は活かしてこそ…<br>介護報酬0.1％上乗せの延長議論に思う
- リクルート流 介護事業所長のステップアップ講座【WEB講座】
- 実地指導対策専門家から見た<br>「科学的介護（LIFE）」への警鐘[2]
- 実地指導対策専門家から見た<br>「科学的介護（LIFE）」への警鐘
- コロナ禍で浮き彫りになった<br>業界の余力とパラダイムシフト
- 介護人材不足は構造的な必然、<br>2040年の職場づくりを
- 事故や不祥事発生時の<br>危機管理対応を考える
- 利用者・家族からの暴言への対応について
- 「骨抜きの方針」が見る先は2024年、<br>当事者が奮起を
- 保険料なお高騰…2040年に向け、<br>地域包括ケアを総点検せよ
- 親族は高齢者のお金を取り放題？？？<br>～高齢者の財産虐待被害とその対処について～
- 2022年度改正へ着々の<br>財務省、介護はどう臨む
- 令和3年度介護報酬改定で<br>義務化されたハラスメント対策
- 改良ありきのLIFE、活かせるかどうかは介護現場次第
- 業務継続計画（BCP）策定で勘案すべきストレスケアとは[第2回]
- 業務継続計画（BCP）策定で勘案すべきストレスケアとは[第1回]
- 続くコロナ禍、ワクチンも財政支援もない「籠城戦」
- 2021年も予断許さず……ベストを選び続ける目を
- 介護事業所の“差別化”に思うこと
- 介護サービスの生産性向上を考える
- 過去にない早期決着……<br>あっけない0.7％プラス改定とその背景
- 「ビジョン設定」は経営に不可欠な<br> “視点”でもあり“スキル”でもある。
- 急転直下の改定劇、<br>パラダイムシフトは確実に進む
- コロナ禍における融資制度と借入のポイント
- 結果ありきの小幅改定で<br>「問われる」介護業界の意義
- 慣れ親しんだLINEのように使いながら<br>介護現場で必要な情報を<br>漏れなく共有できる
- 新型コロナウイルスが教えてくれた<br>経営で大事なたった一つのこと
- 菅政権の誕生に社会保障施策の行方を考える
- 次期報酬改定で打たれる「地域介護」の布石
- 銀行も必ずチェックする決算書の読み方
- 軸が見えてきた次期改定 秋以降深まる議論に期待
- コロナ禍で増え続ける介護職のストレスとメンタルケアへの対処法
- 言ったもの勝ちのコロナ狂騒から「Ｗｉｔｈコロナ改定」へ
- バトンをつなぐ 〜若きリーダーたちへ 人生100年時代の今だからこそ 価値観の変革が求められている
- 大幅に緩和された各種基準 通知内容を理解したうえでの対応が必要
- 介護業界・経済界の事情通は語る 介護業界の巨人ニチイの現状と経営体制の未来
- ニチイ学館の歩みを振り返る 過去のキーマンたちがニチイの経営の内幕を語る
- ニチイ学館に何が起こっているのか 突然のＭＢＯと上場廃止は 何を意味するのか？
- 介護業界 深読み・裏読み 期待される「アフター・コロナ」への変革
- 新型コロナでも安心して働ける介護現場をどう保証するか
- 特例だらけの介護現場 コロナ対策に踊らされるな
- 医療
- 病院やサービスの質向上に貢献<br>運営や生産性向上などを担う人材
- 診療所歯科医師数の現状<br>―2020年医師調査から―
- 国も都道府県も責任逃れに奔走<br>全数把握の見直しで首長は混乱
- 時代や社会の変化に気づき<br>「時代遅れ」ではない「常識」を
- 診療所医師数の現状④<br>―2020年医師調査から―
- 他者理解の基本は自分への理解<br>今求められるアサーション力
- 管理栄養士を病棟に出し栄養部門に新たなインカムを産み出す
- 緊急時には法律にとらわれず<br>柔軟な考えと対応が必要
- 猛暑と第7波の裏で煩悶<br>システム導入の地方事情
- 入院患者は減少傾向にある<br>今まで以上に病診連携に注力せよ
- 第12回「全国医療経営士実践研究大会」大阪大会開催決定！
- 介護から医療への情報提供のあり方を議論
- 2022年度改定で新設の在宅加算の状況を報告
- 次世代の医療ニーズに応えられる<br>診療所モデルの構築を模索する
- オンライン診療を受けられる<br>場所の拡大が期待される
- 初夏早々やってきた課題は<br>光熱費対策に異臭騒ぎ！？
- 経済環境の変化にタイムリーに<br>対応できる制度づくりが急務
- 効率的・効果的に医療を支える<br>「地域型」「近隣型」病院
- 診療所医師数の現状③<br>―2020年医師調査から―
- 慣例的に実施している作業を見直し<br>組織全体の業務効率化、最適化を実現
- 同じことの繰り返しは衰退を招く<br>現状維持には努力が必要！
- 国策におけるデジタルヘルス<br>推進の方向性とは
- 回復期だけではない！<br>注目したい急性期のベッドコントロール
- 地域連携でのアウトカム評価<br>診療報酬体系は大変革を迎えるか？
- 【緊急セミナー】さらなる物価高騰で食材費はどうなる？ 知っておくべき給食部門の経営管理
- 診療所も自院を発信する<br>インフルエンサーになろう！
- かかりつけ医、外来機能など<br>超高齢社会に備えた役割分担を
- 診療所医師数の現状②<br>―2020年医師調査から―
- 新たな時代の働き方に合わせた<br>採用やキャリア支援を考える
- 診療所医師数の現状①<br>―2020年医師調査から―
- コロナ対応が踏み絵になる？<br>〜感染対策向上加算の改定をどう読むか
- 2050年に求められる能力を発表<br>100年時代に向けて新たな「学び」が必要だ
- 医療現場のコミュニケーション、ハラスメント対応 スキルアップ研修【WEB講座】
- 年月を重ねて内外の設備も<br>お手入れの時期？
- 地域における「病院機能」を<br>踏まえた議論が求められる
- 20代が医療・ヘルスケアビジネスに<br>参入してきている
- ジョブローテーションによって<br>新たな視点から経営に貢献
- 新年度到来も、経営的にはいまだ寒々しい時期が続く
- メディカルスタッフを活性化させ<br>新加算の取得をめざそう
- 介護サービスの供給状況の地域差④<br>―2020年全国調査から―
- 公立病院のネットワーク化に<br>民間病院はどう挑むべきか
- 診療所のDXについて考える
- 地域の医療提供体制のなかで<br>多機能を持つ中小病院をとらえる
- 一人ひとりが自分の役割を果たす<br>自立した個人の集まりが職場
- 看護必要度の改定が固まる<br>改定内容を理解し経営に活かそう
- 看護師の配置と医療資源の投入、<br>急性期かは別の指標で測るべき
- 介護サービスの供給状況の地域差③居宅サービス<br>―2020年全国調査から―
- コロナ禍の停滞感に<br>新たな風を期待
- サイバー攻撃の傾向と対策<br>ポイントはパスワード認証とVPN
- 「医療の2025年問題」が<br>働き方改革を引き金に起こる？
- 2022年度診療報酬改定<br>オンライン診療の注目点とは？
- 事業の急成長で浮上したユーザー支援と保守・管理<br>MDM活用で対応進展
- 職場恋愛と職場のルール<br>個々の職員に接する視点が大切
- 地域包括ケア病棟の改定は<br>ベッドコントロールと地域連携がカギ
- 視能訓練士の移籍宣言！？<br>次代はめぐり“人財”もまためぐる
- 時期改定で注目したい<br>感染症対策と外来機能の再編
- 介護サービスの供給状況の地域差②<br>―2020年全国調査から―
- 将来のビジョン・目標と<br>人としてのありようが大事
- 外来機能報告制度の骨子が固まる<br>いよいよ外来改革が本格的に始まる
- 2022年に注目しておきたい<br>デジタルヘルストレンド
- 看護必要度は今年も改定！<br>中長期的な急性期病院の戦略とは
- ご意見箱への投書に対する回答で<br>病院の姿勢をしっかり見せよう
- 突然起こった院長の入院！？<br>自院の存続と行方を再考
- 医療体制の全体像を示したうえに<br>点数配分、算定要件の議論がある
- 介護サービスの供給状況の地域差①介護保険施設<br>―2020年全国調査から―
- 移ろう時代に対応する<br>経営マインドの所在
- 注意の仕方に配慮をすれば<br>相手の受け取り方も変わる
- 地域包括ケア病棟の役割で<br>重視される「訪問」の体制と実績
- 診療所を選ぶ際の判断基準に<br>「診療前相談」がかかわる？
- HPVワクチン接種の勧奨が再開<br>現場を守るために正しい情報発信が必要
- 地域密着型病院の機能を果たす<br>病院が増えれば医療体制は強固に
- 薬剤師の現状を読み解く<br>―2018年全国調査から―
- 現場と医事課の連携を強化し<br>救急医療管理加算を着実に算定
- オンライン診療の初診解禁に<br>かかわる５つの論点
- 「何とかなっている」は本当？<br>課題として認識させる働きかけを
- 「ヒト」のめぐり合わせは<br>期待しすぎず余裕をもって
- 健康増進に向け制度を整備し<br>医療機関の役割も明確化すべき
- 看護・介護・保育の賃上げ<br>今から院内での調整を始めよ
- 診療所歯科医師の現状を読み解く<br>― 2018年医師調査から―
- 身体拘束率を下げよう！<br>認知症ケア加算による院内連携強化
- デジタル＆企業共創型診療所で<br>新しい価値の創出を目指す
- 概算医療費から読み解く<br>今後求められる医療機能とは
- 「収束」から「共存」に向けた<br>新型コロナ対策の検討を始める時期
- きちんと伝わっているかどうか<br>確認して文書で残しておこう
- 引き始める新型コロナの波と<br>押し寄せるデジタル化の波
- “失われた30年”は真実か<br>SDGsの視点から世界を正しく見る
- 新型コロナウイルス感染拡大の<br>外来への影響をデータから読み解く
- 厳しい時代を勝ち抜くために知っておく必要がある<br>診療所経営で本当に大切なこと
- コミュニケーションツールが変わっても<br>内容を整理し正しい「報告」を
- 人生100年時代のロールモデルを考える
- 医療の質に影響与える管理栄養士<br>次回改定以降に備え人材確保も検討
- リフィル処方によって<br>医療機関と薬局の機能は大きく変わる
- デジタル庁がいよいよ創設<br>社会も医療界も変化する9月
- 質を下げずに件数を増やす？<br>まずは業務の見直しからはじめよう
- 行政のコロナ対応要請はわかるが<br>その前にすべき「情報共有」の徹底
- 特定健診データから見る<br>外来診療の質と地域差
- 特定健診から読み取れる<br>外来診療の質と地域差
- 「かかりつけ医」としての役割を<br>果たすために必要な研修と経験の場とは
- 熱中症とワクチンで思う<br>アクティブ高齢患者対応
- 外来における指導料に注目！<br>医療者が専門性を発揮できるように
- コンセプトがないまま<br>デジタル化する意味はない
- 予算・収益が乖離したときの分析・修正法とは？【WEB講座】
- コロナ禍の新ターゲット開拓に<br>医療関連企業も躍起
- へき地医療のあり方を変える<br>医療分野へのドローン活用の幕が開ける
- 日本におけるAI医療機器の<br>申請と承認状況の現状
- 多様性を受け入れる社会で<br>ハラスメントへの正しい理解と対応を
- 外来診療の地域差
- かかりつけ医以外も初診解禁？<br>オンライン診療の最新動向
- 看護必要度はI？ II？ <br>現場起点の判断を求める
- コロナ禍で安全確保のためタブレット端末を緊急導入<br>「安全性」念頭に用途拡大を図る
- 事故って実感した<br>アナログ対応とこれから
- 骨太の方針でも明らかになった<br>医療体制の「グランドビジョン」不在
- 在宅医療の地域差を考える<br>居宅・施設ともに参入の余地あり
- 外来診療の地域差を読み解く<br>–栄養・リハビリ・禁煙等編–
- 改正医療法成立<br>柱は医師の働き方改革と感染症対策
- 診療報酬改定に向け見直したい！<br>院内の情報共有フロー
- スタッフとの意識の齟齬に<br>“経営”の気を引き締め直す！
- 失敗の原因と改善策を自分で考えられるように導く
- セルフメディケーションを<br>推進する専門室が新設
- 真実を示すデータ・実態に基づいて<br>医療体制を議論すべき
- 話題の「オンライン資格確認」<br>本格稼働先送りも進行中
- 感染症対策を軸に水面下では<br>医療改革が進められている
- 自院の在院日数戦略を考えよ
- オフラインは依然コロナ禍も<br>オンラインは大忙し！？
- 期待される役割の変化に応じて<br>自身の働き方を見直そう
- 急な病床確保は困難<br>青写真を描き協力を求めるべき
- 第５回ＮＤＢオープンデータを読み解く<br>〜外来診療の地域差２〜
- 働き方改革の目的を正しく理解し<br>気持ちよく働ける職場づくりを
- オンライン資格確認のトラブル<br>これは日本社会の問題の縮図である
- コロナ禍の影響で見える各業種の潜在的な問題？
- 介護報酬でも重視されている！<br>摂食機能療法に注目しよう
- 加算の有無が業務の価値を決める？<br>仕事の評価は成果を上げてこそ！
- これからの病院薬剤部門のありかたとは？【WEB講座】
- 医療機関の「イノベーション」<br>今一度その可能性を考える
- 働き方改革のない病院に明日はない<br>「医療は特別」の発想からまず抜け出せ
- 緊急事態宣言と積極的疫学調査で<br>感染者増加の速度を遅らせるべき
- 第5回NDBオープンデータを読み解く<br>～外来診療の地域差～
- 相手の言いなりになるのではなく<br>お互いの信頼関係を育てること
- ついに始まるワクチン接種<br>地域医療の「明日はどっちだ！？」
- 入院時に関する加算算定に向け<br>21年度介護報酬改定の確認を！
- 21年度介護報酬改定によって<br>「科学的な介護」の幕が開ける
- 2030年までに起こりえる医療の変化とは？
- 「育てる」という意識をもって「仕事」を任せることが必要
- ワクチン接種体制や後方病床<br>第3波の経営への影響など課題山積
- 今春開始のオンライン資格確認<br>補助金を元手にDXの推進を急げ
- 20年10月の月次報告から読み解く<br>COVID-19の外来診療への影響
- 医療の質、報酬面でも注目度高まる<br>薬剤部門の算定動向を確認しよう
- 国は医師数をコントロールしているのは<br>医師増が医師の競争激化につながるから？
- コロナ禍で迎えた年末年始<br>心機一転で原点に立ち返る
- 行政の体制づくりに向けた真のリーダーシップを期待したい
- リモートワークで生じる意識の差<br>多様なケースを想定した運用基準を
- 成功事例に隠れたたくさんの失敗事例が<br>経営改善の道を切り開く
- オンライン診療の方向性<br>決着は21年6月へ持ち越し
- 病院経営で重要となる個人情報保護法の最新動向と実務対応を学ぶ【WEB講座】
- 型どおりのマナーにとどまらない<br>心を伴う研修を
- 「人生100年時代」における介護の未来を考える④
- 高騰する人件費と業務管理費<br>この２つを解決しない限り利益確保は難しい
- 医療専門職の加算を振り返ろう<br>～栄養部門
- コロナづくしの2020年<br>21年の診療所経営はどうなる？
- 医師の負担軽減で最も重要な<br>「夜間帯」の働きを精査すべき
- 2021年は、新時代に乗り遅れないための準備期間
- 働き方改革による成果と課題
- 言葉は使い方次第で相手に不快感を与えることがある
- 「需要」と「供給」の両面から介護の未来を考える
- 評価の視点を変えると現場を可視化でき<br>モチベーション向上につながる
- 患者・家族や連携先と関係をこじらせない<br>「ビジネス・マナー」習得を
- 仕組みづくりや場の提供で現場の主体的な取り組みをサポート<br>マンスリーレポートで病院の経営改善に貢献
- 看護必要度データは大丈夫？<br>データの質を見直そう
- 短時間のコミュニケーションが<br>個人、組織にいい変化をもたらす
- 病院外来の問題解決に不可欠な<br> 「救急初診」と「再診の滞留」
- 経営分析の担当者が現場からの信頼を得るには<br>相手に応じた情報開示が有効
- 不透明な先行きだからこそ<br>「ヒト」への心配りが重要
- 説明や指導時に気をつけたい４つのこと
- 人の採用は重要な仕事<br>一緒に働く仲間を迎える気持ちで
- 診療所ＷＥＢマーケティングのこれからの動向と展望は？
- 「診療情報提供料Ⅲ」は算定しているか？<br>新型コロナウイルス禍の集患対策
- コロナ禍にこそ求められる<br>組織活性化のためのアクション
- 後発品使用8割を達成<br>財政改革視点の改革は今後も進む
- すべてを「リソース」に！<br>コロナ禍での研修の実際と新人育成のあり方
- デジタル化は表面的なこと<br>今起きているのは価値観の変化だ
- 「食」で地域の元気を取り戻せ！<br>食を基点としたフレイル予防と地域活性化プロジェクト
- ウィズコロナ時代は病院の収入に見合った<br>身の丈経営が求められる
- 外来医療における「主治医」と「かかりつけ医」は役割が異なる
- 「人生100年時代」<br>介護の未来を考える②
- 「人生100年時代」<br>介護の未来を考える
- 医師以外が算定可能な指導料や加算を見直そう！
- 「収入アップ」「支出ダウン」「資金繰り対策」<br> 具体的行動レベルにブレークダウンする
- コロナ禍の気疲れのなか<br>求められるのは人のつながり？
- 現場からのフィードバックで地域医療の現状を「見える化」
- 最先端を行く、日本最古参の挑戦<br>病院のデジタル改革をつき進む
- 患者さんと診療所経営<br>両方に役立つ情報発信をするには？
- 回復期リハビリと療養は利益を確保<br>被害を最小限に抑える仕組みが課題
- 原価計算の結果を参考に医療の質を高めていくと<br>大幅な増益につながる可能性
- 新内閣発足から1カ月でデジタルヘルスの動向も急展開
- 『競合と差がつくクリニックの経営戦略 〜Googleを活用した集患メソッド〜』好評発売中！<br>出版記念セミナーの動画を特別公開！
- 「他人に勝つこと」がモチベーションになる看護師の育て方
- ライブ配信で再認識するコミュニケーションの難しさ
- 「売上」「粗利率」「労働分配率」を<br>1％ずつ改善するだけで利益が倍増
- 認知症・せん妄ケアは他職種で<br>医療の質と収入アップをめざそう
- これからは「心の時代」<br>心のマネジメントができる人材の育成を
- 患者さんにとって気になる・役立つHPをつくるには？
- 新宿駅で来院患者数No.1の院長が語る<br>競合に差をつける経営の秘訣
- Apple Watchで医療が日常に広がる時代が始まる
- 「感染が不安で受診しない」は本当か <br>「新しい受療行動」に備えるべき
- コミュニケーションスキルは経営者や管理職に必須な時代に
- 2020年6月月次報告を読む<br>新型コロナに夜外来診療の影響
- コストをかけずに利益を増やせる診療プロセスの見直し
- 「指示的」「非指示的」<br>相手と状況に応じて使い分けることが重要
- withコロナに伴う社会変革で医療機関の働き方改革が加速する
- 資料は自分のもの？部署のもの？<br>職場環境に合わせて保管方法を考える
- 同業種の枠に捉われていては新しいアイデアは生まれない
- 膨大な情報からどうやって患者に自院をみつけてもらう？
- 時限措置の3カ月延長が決定<br>オンライン診療の動向と今後
- 医師調査から見えてくる<br>開業医のトレンドと今後の方向性
- ビデオ通話による算定件数<br>入退院支援関連の機会を広げよう
- 緊急事態の今は経営支援が必要だが<br>同時に自院の方向性も検討し直すべき
- 医師のタスク・シフトと同時に他の医療職の専門性を確保
- 費用削減に固執せず<br>現場の意向に沿った経営改善プランを策定
- 「優しい」看護師は患者が持つ潜在能力を引き出す
- 人材採用事情を大きく変えるか? <br>厚労省、医療人材情報サイトを開設
- 新型コロナウイルス感染拡大を受けた<br>外来患者数の現状と方向性
- 機能評価係数II公開！ 効率性係数に注意しよう
- 新型コロナ禍で浮上した病院経営の根本的な問題を解決すべき
- 病院と建築家の共同制作により地域に信頼される病院をつくる
- 医局員からの改善案を実行「希望して行きたい派遣先」に
- 先行きが不透明なときは<br>複数のシナリオを想定し状況に応じたプランを検討
- 医療機関専用スマホ第１号病院で<br>注目される「セキュリティ」機能
- 日本医療経営実践協会 新春特別対談<br>「渋沢栄一に学ぶ ポストコロナ時代の生き方、考え方」<br>渋澤健氏×守屋淳氏の動画公開
- 地域医療連携のさらなる貢献～かかりつけ薬剤師への期待～
- 訪問看護でスマホ活用を開始<br>安全対策も万全を期す
- スマホの用途拡大を視野に入れつつ<br>「安全確保」をＭＤＭ通じて追求
- ひろがる！ 医療現場のスマホ活用<br>安心の“要”MDMに注目
- 【『ヘルスケア業界データブック2020』出版記念セミナー】データから読み解く医療機関の経営状況とコロナ後に求められる新戦略
- 新型コロナ感染拡大による経営への影響調査から病棟機能転換の検討を開始
- 組織を「ぬるま湯」と感じる「熱いスタッフ」が現場を変える
- 新生活様式に合わせた 業務構築 〜急速なデジタル化への対応〜
- 職員が自らの生活を向上させるには 病院の粗利上昇が必要という筋道を説く
- 診療相談の新たなかたち オンライン機能を使いたおせ
- 医療ＡＩに関する新工程表から未来の医療の形を読み解く
- 多様化するコミュニケーション手段・特色を把握して 最適な活用を
- 「万が一」「ビジョン」を念頭に収益目標の根拠を明確に定める
- 学校検診に県外患者への対応 依然新型コロナに悪戦苦闘
- なぜその診療所を選ぶのか 患者の受療行動の仕組みを知る
- チーム医療に 求められる薬剤師 〜いかに継続して貢献するか〜
- 新しい生活様式・医療に適応する！ 『ポスト・コロナ』の 病院経営
- 人件費増と利益増は両立できる<br>「頑張れば報われる」仕組みを読み取ろう
- 「熱湯」の看護師はすぐ辞め「水風呂」スタッフは給料分の仕事しかしない
- 病院のお金の流れを図式化する「お金のブロックパズル」のつくり方
- コロナ後こそ病院経営の正念場 トップの対話力
- 診療科別の原価計算では俯瞰的な視点でとらえて全体最適を図ることが重要
- 現場あるある「理不尽シーン」の質問でリーダーシップがとれる中途採用者を見抜く
- 経営陣と現場管理者の不要な対立を生み出すコミュニケーション不足
- 採用面接でどんな回答をする人を採用しないほうがいいのか
- 経営陣と現場で意見が対立したときは第３の案を検討する
- 外罰的なスタッフを成長させるにはこちらの愛情が必要
- データ収集時は費用構成比に着目し現場負担を最小限に
- 内罰的な管理職と外罰的なスタッフの組み合わせが離職者を生む
- 後発医薬品、バイオ後続品への対応
- 原価計算の目的を明確にし開示方法をイメージすると導入作業が効率的に
- 外罰的看護師を見抜くには採用面接の質問が肝心
- 病院原価計算の取り組みを経営改善につなげるには<br>最適なチーム編成が重要
- 薬剤部門の診療報酬と多職種協働 ～病棟薬剤業務実施加算～
- 辞めてもらったほうがいい「外罰看護師」の特徴
- 今月の行政情報 コロナ禍でも関係ない 公立・公的病院の経営改革を止めるな
- 新型コロナで学びの場が身近に 積極的にセミナー・学会に参加を
- 経営戦略に活かすために 新看護必要度の理解を深めよう！
- 医師の働き方改革とコーチング
- 新型コロナ対策で得た教訓を活かした医療体制を構築しよう
- 第一波は乗り切ったのか？ 数字で表れる新型コロナの脅威
- WEBマーケティング≠アクセス 大切なのは受診行動につながること
- 今こそ診療所は理念に立ち返り 果たすべき役割を自認するとき
- 救急医療体制の充実に必要なのは重症者の集約化と軽症者の対応
- 今こそ見直すべき診療所の給与体制 Part2-2<br>これがうちの給与体制だ 事例2 個人と組織の利益を合致させるためティール組織の概念を導入
- 今こそ見直すべき診療所の給与体制 Part2-1<br>これがうちの給与体制だ 経営状況を透明化し成果を還元する報酬制度を構築納得性を持たせた給与体制に
- 今こそ見直すべき診療所の給与体制 Part1-1<br>知っているか？ 賃金制度の問題点 ワンマン経営から脱却する今は絶好の機会
- 栄養
- 食欲に影響を及ぼすさまざまな要因
- 毎回の食事を撮影しプリントアウト<br>ノートに貼って日記風の食事記録に
- 「かわいそう」という気持ちの変化
- ビタミンの1つである葉酸の摂取に注意<br>〜関節リウマチの治療薬について〜
- 入れ歯と口腔機能の関係性
- 話題の食事療法についつい飛びつく<br>患者さんへの対応
- 心不全患者の治療薬を知り<br>栄養管理に活かす
- 栄養指導の情報収集手段に思うこと<br>～オンラインを取り入れてみて～
- 親ガチャという言葉
- ミールラウンドによって築かれる多職種間の連携意識
- 金銭管理の葛藤
- 頑張りすぎないように頑張る
- 栄養管理が治療の重要なポイントとなる<br>COPDの薬物療法を知る
- 家族の病気がストレスで<br>一時数値が悪化してしまったケース
- 高齢者施設でのおやつの持ち込み
- 居宅支援とトイレの問題
- 厳格な食事療法をきっちりと守り体重が減少<br>食事の楽しみを感じることで明るい日々に
- 患者を知るうえで欠かせないミールラウンド
- 服用の必要あり、されど良薬口に苦し<br>その場合のさまざまな服薬法について
- コロナ禍で仕事が減り希望退職<br>ちょっとした生活の変化で状況が好転
- 利用者個人の希望や状況に応じた<br>柔軟な栄養ケア
- 58歳の部署異動
- 退院したそのあとは……
- COVID-19の治療薬について<br>その種類と機序を知りましょう
- 高齢女性のうつ病
- 楽しみだけにとどまらない<br>自立支援としてのレクリエーション
- 細かい数字が気になる糖尿病患者の娘<br>励ましと納得のいく説明が<br>食事療法の継続につながる
- おいしい嚥下調整食をめざして
- 栄養管理が重要な<br>肝性脳症の治療薬について
- 形態調整食への理解と<br>「つくらなくてはいけない」という呪縛
- 糖質の甘さが閉ざされた患者の心を<br>少しずつ開いてくれました
- 訪問診療医の殺害事件に思うこと
- 栄養管理にも必要となる<br>慢性疼痛治療薬について
- ミールラウンドにより<br>個別対応の質を高めていく
- 集中治療病棟で使われる薬について
- 栄養課におけるBCP策定の考え方
- 東日本大震災から11年が経とうとしていますが<br>避難所生活のストレスはまだ続いているのです
- 栄養指導と口腔内環境
- アルコール依存症と精神疾患
- コロナ禍に参加した<br>オンライン研修を振り返る
- 第7回 全国栄養経営士のつどい 東京大会開催！（2022.9.11）
- コロナ禍で体重が増えた独居男性のお宅を訪問<br>スーパーに同行して食習慣改善へとつなぐ
- 新たな詐欺に注意
- 歯科病棟における入院前から退院までの<br>多職種での患者支援
- 短腸症候群で行われる薬物治療について
- 介護報酬における加算算定への取り組みが<br>よりよい栄養ケアにつながっていくことを実感
- 看護職の倫理綱領
- 特定保健指導で出会った<br>肝疾患患者の事例
- 栄養と歯科との相乗効果による<br>効果的なサポートに期待
- 薬や植物、栄養素の不足によって生じる<br>光線過敏症とは
- 嗜好が合わないことによる食事摂取量の低下<br>安全な食事を提供していくには
- 料理ができなくても電子レンジの活用で<br>10kgの減量に成功!!
- おせちの予約
- 摂食嚥下リハビリテーション<br>栄養専門管理栄養士をご存じですか？
- 胃ろうから薬剤注入も行われる<br>パーキンソン病治療薬について
- 女性だけでなく男性にもある？<br>更年期障害時の心の変化と対応
- 認知症利用者の<br>“手づかみ”の食事風景に思うこと
- 摂食・嚥下に悪い影響を及ぼす<br>可能性のある薬について
- あなたが言うなら
- 病棟に管理栄養士がいるということ
- 料理嫌いの気持ちと工夫
- どうしても止めることのできない間食<br>食育を兼ねてその内容を見直し血糖値改善へ
- とろみ付けや食形態の工夫あれこれ
- 食べたい気持ちと嚥下機能との乖離<br>この課題にどう向き合うのか<br>～たくさん食べたいAさんのケース～
- 嚥下によい影響を及ぼす可能性のある薬
- 前向きな意識の変化により<br>パートナーにも良い変化が生まれた事例
- 見極めが難しい認知症の終末期<br>管理栄養士が担う終末期ケアとは
- 化学療法と放射線治療を乗り越える
- ワクチンを打たない人への差別
- 不適切な薬による栄養障害を防ぐ<br>ポリファーマシーの現状と課題
- 在宅患者の適切な栄養管理を左右する<br>施設間における情報共有の精度
- “低カロリー”の落とし穴にご用心<br>糖質との上手なお付き合いで成果を出す
- 先着順を見直そう
- 貼付剤の利便性と注意点を把握し<br>患者ベネフィットにつなぐ使用法を考える
- ご利用者ごとにアレンジした食支援で<br>重度認知症の食欲不振を打破しよう
- さまざまな要因により術後に生じる食欲不振<br>優先事項を整理し食事摂取量アップを図る
- がん性悪液質の食欲不振に対する<br>グレリン誘導体の働きについて
- 医療者の価値観
- 食事はご飯を食べたあと？<br>勘違いが食後高血糖の原因に
- 令和3年度介護報酬改定から考える<br>栄養ケアのあり方と管理栄養士の役割
- 血糖コントロールが必要な嚥下障害<br>患者さんへの栄養管理で気を付けるべきこと
- 手術の後遺症やつらい治療も<br>趣味を生きがいに乗り越える
- 在宅勤務で変わった暮らし
- 新しい作用機序の貧血治療薬<br>HIF-PH阻害剤について
- これまでのデイサービス利用者から<br>栄養ケアの可能性を探る
- 低栄養の高リスク患者に対する<br>栄養補給の落とし穴に注意
- 居宅支援を悩ます〈小銭問題〉
- 変わりつつある経管栄養法への意識<br>ご利用者のQOLを柱に是非を考える
- 3大栄養素を含む新製品<br>抹消静脈用栄養剤「エネフリード®」について
- コロナ禍の影響は血糖値にも！？ <br>日課の恩恵を検査数値の変動で実感する
- コロナ下で迎える新人職員
- 体重増加が原因で不妊の可能性があるIさん<br>料理への苦手意識が肥満の原因に…
- 胃ろう造設はなんのため？<br>“食べるための胃ろう”があることを知ってほしい
- 薬の飲み忘れを防ぐと期待される<br>週1回服用薬のメリット・デメリット
- サプリメント導入を足掛かりに<br>便秘対策への介入が実現
- 血糖改善とともにうつも徐々に改善<br>前向きな生活が戻った！
- 愚痴の効用
- 「煎餅を食べたい！」<br>求めていたのは食感が持つおいしさ
- 年々、増加傾向にある胃食道逆流症
- 口の中を見ることで体重減少の原因も見えてくる
- 血糖コントロール不良の原因は<br>日常に溶け込んだ意外な習慣だった
- “当たり前”となった多職種連携<br>そのメリットについて考える
- 透析患者などで問題になる高カリウム血症
- 「食べられる」という自信が「食べたい」という意欲につながっている
- 脂質異常症の原因は驚きの食生活<br>奥さまの協力で少しずつ改善へ
- うつの人とかかわる
- 管理栄養士の仕事に思うこと
- 抗糖尿病薬における低血糖症のリスクと治療薬
- たかがおやつ？<br>いえいえ、そんなに甘くはありません
- ジム通いが習慣化したことはいいけれど<br>プロテインの摂取をすすめられて困った
- 楽しい時間を過ごすことと<br>食事量との関連を実感した出来事
- KENZOの思い出
- １日２食は食べづらかったからという可能性も？<br>術後は食形態調整で１日３食を毎回完食
- 栄養治療も重要となる<br>クローン病の薬物治療について
- 薬を増やさず食事で降圧をめざす<br>納豆のタレの量調整がそのきっかけに
- 夜間の巡視で
- 食べられるものは何か？患者さんと一緒に探っていく
- 開発が進み種類が増えている<br>潰瘍性大腸炎の治療薬
- 穏やかな最期のための栄養管理とは
- 大切なのは周囲の食事療法についての理解と支え<br>友達のサポートを力にゴールを達成する
- 「居宅死」に思う
- 何気なく行っているけれども奥が深いとろみづけ
- 治療の選択肢が増えたCD感染症
- 郷土食をスタートして1年<br>目先を変えるエッセンスになっています
- 新型コロナウイルス対策のつもりが血糖値の悪化を招く食生活につながった
- 感染予防と使い捨て
- 食事の苦痛を和らげられる方法を提案すること
- 研究が進むCOVID-19治療薬<br>論文を読み解き試験情報を得よう
- 感染対策の実施が続くなか見えた<br>「ご家族との面会」がもつ意味の大きさ
- 運動が苦手でも検査数値が改善すれば<br>運動に前向きになることも
- 機能低下の進行に合わせて食事介助や食形態を見直していく
- 手洗いと消毒
- 社会や患者の変化に応じながら変わらぬサポートを続ける
- 医薬品経腸栄養剤に仲間入りした新規２製剤の特徴とは？
- 「自粛」と精神衛生
- 長期間にわたる面会制限患者に生まれる孤独感をどう支えるか
- 性差のある疾患や薬物治療について
- 食欲低下にはやっぱり好物が効く!? ご利用者の好みを活かした食支援
- 病態に合わせて少量高エネルギーな経口栄養補助食品を活用する
- ジャスミン茶ゼリー ～病院・施設の栄養サポートおやつ～
- 全力でトレーニングに臨む選手に 全力の栄養サポートで応えたい
- 栄養指導で“あるある！ こんなこと”食べ方が速く、血糖値が安定しない時 咀嚼を促す方法で改善を図る
- 緊急事態宣言・東京の暮らし
- 今自分にできることはいつもどおり業務を遂行していくこと
- 服薬の効果を待つことが大切なうつ病の治療
- 「ご飯が足りない」という訴えには主食量を増やせばうまくいく？
- 記事ページ確認用
- WEB講座
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- お問い合わせありがとうございました
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