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小川陽平
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2021.06.25
医療
[PHASE3]
成功事例に隠れたたくさんの失敗事例が
経営改善の道を切り開く
2021.05.31
医療
[PHASE3]
評価の視点を変えると現場を可視化でき
モチベーション向上につながる
2021.05.21
医療
[PHASE3]
経営分析の担当者が現場からの信頼を得るには
相手に応じた情報開示が有効
2021.04.26
医療
[PHASE3]
ウィズコロナ時代は病院の収入に見合った
身の丈経営が求められる
2021.04.09
医療
[PHASE3]
原価計算の結果を参考に医療の質を高めていくと
大幅な増益につながる可能性
2021.03.19
医療
[PHASE3]
コストをかけずに利益を増やせる診療プロセスの見直し
2021.03.03
医療
[PHASE3]
費用削減に固執せず
現場の意向に沿った経営改善プランを策定
2021.02.15
医療
[PHASE3]
先行きが不透明なときは
複数のシナリオを想定し状況に応じたプランを検討
2020.11.13
医療
[PHASE3]
新型コロナ感染拡大による経営への影響調査から病棟機能転換の検討を開始
2020.09.16
医療
[PHASE3]
診療科別の原価計算では俯瞰的な視点でとらえて全体最適を図ることが重要
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食事の苦痛を和らげられる方法を提案すること
2030年までに起こりえる医療の変化とは？
病院原価計算の取り組みを経営改善につなげるには
最適なチーム編成が重要
