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PHASE3
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2020.11.13
医療
[PHASE3]
組織を「ぬるま湯」と感じる「熱いスタッフ」が現場を変える
2020.11.06
医療
[PHASE3]
職員が自らの生活を向上させるには 病院の粗利上昇が必要という筋道を説く
2020.11.06
医療
[PHASE3]
診療相談の新たなかたち オンライン機能を使いたおせ
2020.10.28
医療
[PHASE3]
「万が一」「ビジョン」を念頭に収益目標の根拠を明確に定める
2020.10.21
医療
[PHASE3]
新しい生活様式・医療に適応する! 『ポスト・コロナ』の 病院経営
2020.09.30
医療
[PHASE3]
人件費増と利益増は両立できる
「頑張れば報われる」仕組みを読み取ろう
2020.09.25
医療
[PHASE3]
「熱湯」の看護師はすぐ辞め「水風呂」スタッフは給料分の仕事しかしない
2020.09.25
医療
[PHASE3]
病院のお金の流れを図式化する「お金のブロックパズル」のつくり方
2020.09.18
医療
[PHASE3]
コロナ後こそ病院経営の正念場 トップの対話力
2020.09.16
医療
[PHASE3]
診療科別の原価計算では俯瞰的な視点でとらえて全体最適を図ることが重要
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