実践的看護師マネジメント
第3回
内罰的な管理職と外罰的なスタッフの組み合わせが離職者を生む

スタッフの落ち度まで自ら背負い込む先輩は一見、「頼もしい人」と思われがちだが、組織運営の観点で言うと、むしろ組織崩壊を招く要因ともなり得る。「言うべきときは言う」姿勢は、スタッフの育成、定着の観点からも不可欠なのだ。

いわゆる外罰的な人々のやりたい放題の病棟で無法地帯。必要以上に自分を責めすぎる人は外罰的な人をビシッと注意できないので、内罰的な管理職＋外罰的看護師＝病棟崩壊となりやすいのです。役職についたらやはり、「自分だけを責め続ける」「注意したいけどなかなかできない」から脱皮する必要があります。